为加强学科建设，提升医院核心竞争力，1月26日下午，山西医科大学第一医院在门诊七层远程会诊中心举行学科建设专题调研会。院长徐钧、副院长韩清华、副院长田首元，以及计划财务处、人事处、科技处、医学装备管理处等10个相关职能科室主任和参与调研的临床科室主任、副主任、医疗组长参加了会议。会议由运营部部长张春明主持。

会上，韩清华副院长首先介绍了医院重点专科建设情况。随后，张春明部长汇报了医院学科评估工作开展情况。山西医科大学第一医院学科评估工作在2021年初由运营部牵头启动，分阶段稳步推进。目前，学科评估体系的构建，科室基础数据收集，以及对医院54个学科的全面评估工作已顺利完成。根据评估结果，遴选出部分重点科室进行专家现场点评调研。本次调研的科室为心血管内科和呼吸与危重症医学科，心胸外科作为相近学科参与讨论。

心血管内科主持工作的副主任靳春荣和呼吸与危重症医学科常务副主任施熠炜分别从学科发展历程、学科声誉、人才队伍、科研水平、教学能力、医疗服务能力、50万元以上设备使用情况、亚专业建设情况、学科发展规划等九个方面汇报了科室情况。随后，科室副主任及医疗组长就各自负责的亚专业领域和目前学科发展过程中遇到的困难进行了发言。计划财务处就科室的财务收支情况进行了分析，医学装备管理处表示针对科室目前普遍存在的耗材招标流程复杂、部分设备使用率不足等问题，下一步将进行上门服务和摸底调研。此外，医务处、人事处、科技处、运营部、教学部等也分别总结了调研科室2021年工作开展情况。

学科是医院的品牌，学科建设应成为医院管理者的核心工作。优势学科群在医院建设中的作用显得越来越重要，构建结构布局合理、人才实力雄厚、技术特色明显的优势学科群已经刻不容缓，对医院的发展具有重要的现实作用和长远的战略意义。徐钧院长表示，心血管内科作为医院老牌重点学科，呼吸与危重症医学科作为我省“136”兴医工程重点建设专科，不管是在人才队伍、设备配置还是医疗技术方面在全院都处于领先水平，希望可以依托医院本身的平台带动心胸外科发展，真正形成优势学科带动弱势学科发展的局面，把相关疾病患者留在本院，保证病源不流失。他要求，医务处、计划财务处、医学装备管理处和科教研等相关职能科室要统一思想和行为，克服困难，树立主动服务意识，真正为临床解决实际需求和困难，为医院学科发展提供强有力的后备保障。

山西医科大学第一医院将通过调研评估，切实推动重视和加强学科建设，明确学科建设方向，突出学科重点，逐步打造专业特色、技术优势和优秀人才梯队，打造医院品牌，促进各学科全面发展。