10月18日，山西医科大学第一医院邀请四川大学华西医院管理部副研究员文黎敏来院开展题为《基于岗位价值创造的医院绩效分配体系——华西模式》的专题讲座。讲座在护校六层多功能厅举行，并邀请到山西省卫健委相关领导前来参会。一院院长徐钧、副院长徐勇，以及医疗组长管理委员会成员、各科室主任和所有医疗组长等参加了讲座。讲座由一院医务处处长马志方主持。

山西省卫健委医政医管局副局长李莉参加讲座并讲话，对华西医院文黎敏和华西医院医院管理研究所管理咨询部主任王晓东团队到山医大一院开展讲座表示欢迎和感谢。她表示，华西医院作为行业的领头羊，2007年开始实行医疗组长负责制管理，有多年的运行经验，是我们学习的榜样。国家卫健委提出发展规划，下一步要做到“国家有高峰、区域有高原、地市有高地、县域有中心、以医联体为贯穿纽带”建设格局。希望通过医疗组长负责制改革，带领山医大一院学科和亚专业高质量快速发展，做好“山西的高地”，早日做到“华北区域的高原”。各位医疗组长要充分了解这个新发展模式，调动大家的积极性，团结和带领医疗组成员体现自身的人生价值，提升山医大一院的经济效益和社会效益。

文黎敏介绍了华西医院医疗组长负责制改革的初衷和改革发展以及改革所带来的各种变化，重点讲解了华西医院医疗组长负责制的绩效管理，绩效制度变革的顶层设计，绩效管理的改革过程、协同发展，绩效分配的总体思路，以及如何利用RBRVS做好内科、外科以及医技科室不同的以医疗组长为核心的绩效考核模式。她还详细介绍了华西医院通过各种KPI指标的月度和年度综合考评，做到资源利用最大化的历程，提出要做到“掌握规律、制定规则、引领变革”。讲座内容丰富充实，数据详实，得到了大家的热烈反响，各科室医疗组长踊跃发言提问，与文黎敏研究员学习取经，展开互动。

徐钧院长作总结讲话，感谢华西医院团队带来精彩讲座，使大家深受启发。他强调，华西医院的发展模式和取得的良好效果，坚定了山医大一院推进医疗组长负责制的决心。下个月，一院五个试点外科科室要开始实行以医疗组长为核心的新绩效分配方案。同时鼓励其他科室“及早加入，积极改革，及早受益”。医院绩效分配原则“上不封顶，下有保底”，最重要的是激励中间层发挥干劲，在实现个人价值的同时，让山西医科大学第一医院这个品牌强起来，能早日登上“高原”，站上“高峰”。