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打破壁垒 畅通生命通道 山西医科大学第一医院“全院一张床”管理模式成效显著

来源:    发布日期:2026-02-25 08:07

在医院高质量发展的道路上,如何破解“住院难”这一民生痛点?近年来,山西医科大学第一医院积极探索并深入推行“全院一张床”管理模式,打破科室间床位壁垒,让床位成为全院共享的公共资源。对比分析2024年、2025年数据发现,“全院一张床”管理模式在提升床位周转效率、保障急危重症患者及时救治方面交出了亮眼的成绩单。

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一 数据见证:调配效率显著提升,急诊通道更加顺畅

2025年,医院通过“全院一张床”机制累计调配患者3360人次,较2024年的2813人次同比增长了19.45%。这一显著增长不仅体现了临床科室对该模式的认可,更彰显了医院在应对持续增长的医疗需求时,资源调配能力的巨大提升。

急诊患者收治情况尤为亮眼。2025年,急诊患者调配数占总调配数的比例从2024年的9.65%跃升至16.28%,同比增长6.63%。这意味着,在“全院一张床”的统筹调度下,越来越多的急危重症患者得以绕过漫长的“等床”环节,通过跨科室收治快速入院,真正实现了急诊绿色通道从“物理打通”向“效能打通”的转变。

二 跨科流动:打破内外科壁垒,内科系统调配量翻倍

“全院一张床”的核心,在于破除科室间的“门户之见”。数据显示,2025年外科系统调配至其他科室住院的患者达2577人,内科系统为783人。其中,内科系统调配人数同比增长高达107.14%,较2024年增长了一倍以上。

这一数据充分说明,过去相对紧张的内科床位资源,在统一调度下得到了极大释放,通过“借床”至外科或其他病区,内科患者不再因本专科满员而延误治疗,跨学科资源共享机制正高效运转。

三 热门科室与接收大户:精准匹配,共担重任

从申请借床的角度看,泌尿外科、肝胆外科、结直肠外科依旧是2025年的“借床大户”,分别借床580人、461人和386人。这些科室手术量大、周转快,对床位的需求最为迫切。值得注意的是,胸外科(同比增长8.35%)和肿瘤呼吸科(同比增长6.53%)调配人数激增,反映出这些亚专科住院需求的快速上升。通过“全院一张床”,这些科室的患者得以顺利分流,未因床位瓶颈而积压。

在接收患者方面,神经外科、肺癌/肺结节中心、骨科、心脏大血管外科成为最有力的“后援团”,分别接收跨科患者516人、487人、384人和308人。这些科室在保证自身患者收治的同时,积极承担收治跨科患者的重任,展现出高度的全局意识。尤其值得一提的是,结直肠外科(同比增长8.75倍)和疼痛科(同比增长8.14倍)在接收跨科患者方面增长迅猛,成为跨科收治的重要力量。

四 精细化管理:让数据说话,让资源流动

数据的背后,是医院管理模式的深刻变革。从两年的对比中可以看出:

1.削峰填谷,平衡忙闲:手术科室(如泌尿外科、肝胆外科)在高峰期将病情稳定的患者分流至内科或辅助科室,有效避免了患者积压;而内科系统在淡季或高峰期,通过借用外科病房,缓解了加床压力。

2.流程优化,安全至上:调配人数的增长并非盲目扩张。胸外科、肿瘤呼吸科等科室调配量的增加,是在医务部、护理部严格评估跨科收治安全性的前提下进行的。同时,收治科室如神经外科、肺癌中心的专业能力,也为跨科患者提供了同质化的医疗服务。

从2813到3360,这增长的19.45%不仅是数字,更是数百个家庭告别等待的喜悦;从9.65%到16.28%,这提升的6.63%不仅是比例,更是急危重症患者生命通道的宽度。“全院一张床”盘活的是存量,温暖的是民心。未来,山医大一院将继续深化这一模式,依托信息化手段,进一步优化调度流程,让每一位需要住院的患者都能得到及时、有效、安全的救治,真正实现“以患者为中心”的服务承诺。


供稿:住院部 任莉

制作:朱虹瑾

初审初校:魏绍辉

复审复校:张君

终审终校:程红

发布:董希秀

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